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又到年底了,最近刚接到一个同事的离职申请,做管理这几年以来基本每年都会遇到这种情况。时至今日基本已经麻木。 在年终这个时间点员工们讨论的话题离不开春运的票、归家的任务、年终奖的多少、工资加了多少等等。今天我们只讨论年终奖和加薪的问题。 时间:2018年 案例1:京东 京东裁员的风声从2018年10月开始蔓延,直到12月份,基本确定了: 商城裁10% 金融板块裁20% 裁员规模与网上传的一样,优先裁未婚未孕女性、没领导罩的、异地办公的团队、非嫡系的分公司互联网公司。直至今日这波热潮仍然在进行中。 案例2:国家对中小企业的扶植政策: 1、加大财政资金支持力度 2、落实和完善税收优惠政策 3、进一步减轻中小企业社会负担 4、为支持中小企业加快技术改造的政策规定 以上2个案例说明了互联网的寒冬来袭,互联网自2000年后在国内掀起了一波前所未来的热潮,互联网的蓬勃发展早就了无数中小企业的机会。 资本也随之追逐,过去近20年,各个互联网公司因为概念被资本左一个A轮,又一个B轮,中间还有一个天使轮。所谓物极必衰,各大互联网服务除了寡头市场以外,其他中小企业的产品类同性太强,剩者为王成为了互联网企业主的心灵鸡汤。 为了能顺利度过互联网的寒冬,不少机构、资本选择抱团取暖,而很多互联网企业选择裁员降薪“勒紧裤腰带”,试图通过这种“降本增效”的方式来熬过这场战役。 大到BAT,小到不到10人的中小互联网企业都在经历这种风波。目前存活已经成为各大中小企业主的第一难题,试问在这种情况下员工的福利怎能维持? 当然,也有人会说,只有有能力,再难的市场都能获得其能够获得的,薪水、年终奖、职级都能继续扶摇直上。 对于大环境我们无从改变,那么如果你可以继续在你擅长的领域获得你想要的薪水+职级+年终奖那么你可以选择跳槽,如若你的市场竞争力没有那么突出,那么退而求其次先维稳再找寻机会会更保险,毕竟人活着消费只会随之增高,降低消费太难。 如若跳槽应该考虑哪些因素: 1、公司的发展趋势和发展前景,如已经在风口浪尖的互金行业如若能力不是太强尽量不做选择,毕竟已经在风雨中摇曳的行业风险过高。 2、工作性质的跨度尽量是包含你所擅长的部分且有所衍生,单一的专项互联网人才如若做不到行业顶尖,尽量在中期就行纵向多元发展。 3、拿到的薪水对生活的影响,经济下行时代消费却无法大幅度减少,增加的薪水能否覆盖你所增长的费用,如停车费、该写字楼的午餐费用、路程的增加对交通费的影响、上下班时间的增加、加班幅度的增加等等,当前的互联网市场跳槽增长的基数不会太高,这些细小的费用和变化直接影响增长的薪水。 4、是否有学习环境,学习是永远不会过时,如若公司没有学习环境对接下来你的市场竞争力影响就大,正所谓近朱者赤近墨者黑,在一个好的学习氛围中你能更加优秀。 5、你的角色同比上家公司是否有提升,跳槽如若和现在的角色没有差别的话会对未来的增值有所影响,定一个自己的计划,根据计划去匹配你能接受的角色。 免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! 南部微生活·版权声明1、本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。 2、本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 3、本网站所提供的信息,只供参考之用,对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。 4、本网站及其雇员一概毋须以任何方式就任何信息传递或传送的失误、不准确或错误,对用户或任何其他人士负任何直接或间接责任。 5、在法律允许的范围内,本网站在此声明,不承担用户或任何人士就使用或未能使用本网站所提供的信息或任何链接所引致的任何直接、间接、附带、从属、特殊、惩罚性或惩戒性的损害赔偿。 6、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。 |